I nostri servizi

Seguiamo le esigenze del mercato, non ci fà paura il cambiamento

La nostra attività

Il consulente esterno di fiducia per la Tua Impresa

l nostro Studio P&B Consulting & Partners nasce dall’evoluzione di una nuova concezione di consulenza in ambito aziendale concepita lungo un‘esperienza ultraventennale nell’ambito della consulenza alle PMI. Dall’esperienza iniziata negli anni ’90 oggi il team si è specializzato in strategia d’impresa, riorganizzazione aziendale, marketing e vendite, negoziazione commerciale e formazione risorse umane. La selezione di partner competenti ed affidabili che ampliano i servizi strategici che possiamo offrire alle imprese ci rendono un referente unico per loro, responsabilizzandoci e togliendo loro molte incombenze e pensieri.

Seguiamo il nostro cliente con massima attenzione e massima serietà; dal primo momento dell’analisi dei bisogni, successivamente per tutta la durata dell’attività di affiancamento e della collaborazione con il nostro Studio. Il cliente è per noi al centro e si deve sempre sentire supportato in tutte le circostanze.

Perchè sceglierci

I nostri servizi

Consulenza strategica
Iniziamo ascoltando. Ascoltiamo il cliente e, insieme a lui, decidiamo in quali aree aziendali intervenire trovando una soluzione che venga incontro alle Sue esigenze e condividendo una strategia efficace per il futuro dell'azienda.
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Direzione commerciale in outsourcing
l servizio di direzione commerciale in outsourcing della P&B consulting nasce dall’esigenza delle PMI di avvalersi di persone qualificate per il coordinamento e la gestione di venditori, reti vendita..
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Outsourcing marketing
L’outsourcing marketing può sembrare un concetto strano, ma lo scenario della comunicazione aziendale sta diventando sempre più complesso e le aziende hanno sempre di più l'esigenza di un team di esperti in marketing che sappia...
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Affiancamento attivo nella negoziazione e mediazione commerciale
Spesso le PMI si trovano ad affrontare trattative commerciali importanti al fine di ampliare il business della propria azienda ma non sanno gestire le dinamiche relazionali che possono portare al successo o meno di un'accordo.Lo stesso vale...
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Formazione risorse umane
La nostra formazione ha lo scopo di preparare le persone ad acquisire competenze tali da risolvere i problemi personali/aziendali/sociali ed istituzionali. I percorsi formativi sono personalizzati in funzione delle effettuati in gruppo od in percorsi individuali e, soprattutto...
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Coordinamento marketing e comunicazione
Di tutte le funzioni aziendali, il marketing e la comunicazione sono sicuramente quelle che creano più difficoltà alle PMI. Mancanza di competenze specifiche, difficoltà nel comprendere che la comunicazione necessita di competenze specifiche...
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Il manuale

Venditore 4.0

Il vademecum del consulente commerciale

Frutto di anni di formazione in aula e “sulla strada”, Venditore 4.0 è un vademecum che ogni consulente commerciale dovrebbe mettere in pratica per essere un professionista della vendita.

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  Venditore 4.0

Blog

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Organizzare al meglio le risorse con l’organigramma aziendale.

Organizzare al meglio le risorse con l’organigramma aziendale. La consuetudine aziendale a volte diventa un limite per raggiungere risultati

Cliente soddisfatto con up-selling e cross-selling

Cliente soddisfatto con up-selling e cross-selling. Per far felice un cliente, in corso d’opera e, anche alla fine del processo serve una bacchetta

Perchè è importante imparare a comunicare in modo assertivo?

La vita è comunicazione. Ogni gesto, ogni parola mettono in contatto il nostro “io” con gli altri. Lo scambio di segnali verbali e non verbali
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